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常州市XXXX有限公司技术中心管理章程

发布时间:2011/6/7 10:32:22   浏览次数:3483
常州市明宇钢管有限公司技术中心管理章程
第一章     总则
第一条:为了加强和规范技术中心的建设与运行管理,促进技术中心持续有效的发展特制定本章程。
第二条:技术中心是公司设立的研究机构,是公司技术创新体系的核心,是企业聚集和培养科技人才,组织科技合作与交流的基地,是公司技术进步和技术创新的主要依托,并按上级要求的技术中心评价体系进行建设与考核。
第三条:建设技术中心的目的是:增强企业的市场竞争能力,提高经济效益和发展后劲,为本公司提供技术支持。
第四条:技术开发部是技术中心建设的主体。
第二章  技术中心任务与职能
第五条:参与制定和执行公司的技术发展战略,长远发展规划和技术创新、技术改造、技术引进与消化等。
第六条:开展具有市场前景的实用新型和关键技术,参与新产品、新技术、新工艺的开发规划和设计。
第七条:开展将科技成果转化为生产和商品的中间试验,对引进的国内、国外新技术进行认证,并组织消化吸收,以提高企业的创新能力。
第八条:针对公司的发展状况和产品在市场中的信息反馈,提出需要解决的技术难题,组织课题攻关,或与高等院校、科技机构及社会科技力量进行技术交流与合作。
第九条:参与市场调研,掌握市场动态,注重培育具有自主知识产权的产品。
第十条:行使公司赋予的技术管理和服务职能,为公司产品更新换代和生产技术上新台阶,提供技术支持和技术准备,增强公司发展后劲,追求整个公司的综合效益。
第十一条:做好公司的信息化建设,不断缩小与国内外先进水平的差距。
第十二条:注重科技人才的培养,不断提高技术中心的研发能力。
第十三条:经公司领导批准,在主要服务于本公司的同时,开工适当的技术经营服务、技术咨询、技术转让、促进科技成果推广。
第三章  工作要求
第十四条:公司具体负责技术中心建设和运行管理,技术中心主任由公司主要负责人或技术负责人担任。
第十五条:技术中心集管理和技术职能于一体,是公司技术决策的最高管理机构,负责审议研究开发方向、重点课题、年度计划、经营费预算等重大事项的决策,并负责具体项目的实施。
第十六条:技术中心实行主任负责制,有相应的人、财、物支配权。具有科学的创新机制,健全各项管理规章制度。
第十七条:技术中心内部应本着精干、高效的原则设置,有一支结构合理、业务素质较高的技术人员队伍,有优秀的技术带头人。
第十八条:技术中心负责管理公司科技发展基金,单独核算,所需经费纳入年度财务预算,并单独列帐,其固定资产纳入公司折旧范围。
第十九条:技术中心应引入人才激励机制,对做出突出贡献的技术人员按照集团有关奖励办法,及时给予表彰和奖励;并且实行优胜劣汰机制,鼓励人才敢于创新。
第四章  附则
第二十条:技术中心每年应向公司提交上年度工作总结及下年度工作计划,并及时通报有关重大科技项目和科技成果。
第二十一条:公司每年应对技术中心运行情况及业绩进行评估,对取得突出成绩的给予表彰,对管理不善的或无绩效的定出限期改进或调离。
第二十二条:本章程自即日起实施。

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